« Nous avons pu organiser la collaboration entre les équipes (Crm, connaissance, veille) et structurer notre suivi d'activité. »
témoignage
Conseil, accompagnement, méthodes
Spécialisés depuis 2005 dans la mise en oeuvre de démarches collaboratives d'organisation et de capitalisation des connaissances, nous intervenons dans des domaines exigeants.
Nous apportons des solutions concrètes et opérationnelles. Nous vous accompagnons, de l'audit de votre besoin jusqu'à la mise en oeuvre de la démarche, tout au long du processus. Notre expérience dans des domaines très divers (Industrie, Services, Ingénierie, Agro-alimentaire) permet de réaliser un benchmarking permanent et de vous apporter des pratiques qui fonctionnent bien dans d’autres contexte.
Quelques exemples d’intervention
- Structurer et capitaliser les connaissances ou les expériences
- Mettre en oeuvre une démarche méthodologique de management de projets
- Développer l’esprit de coopération et de capitalisation entre des équipes distantes géographiquement
- Améliorer, dynamiser et optimiser les processus transversaux sensibles
- Dynamiser la démarche qualité sur 3 axes : processus, documentation, incidents
- Organiser la communication, la circulation et la diffusion des informations clé ou sensibles
- Organiser le processus transversal de veille
- Piloter la tracabilité des échanges avec les partenaires externes (clients, fournisseurs, co-traitants)
Quelques références
Quelques références client, toutes tailles et tous secteurs d'activité :
Industrie & agroalimentaire :
Saltel Industrie, LCX, Aigle, Aéroport de Nouméa, Poujoulat, Cardinal, Valorex, Gastronome, Idena, Michel Nutrition, Sogeval, Alsace Lait, Certiferme, Feedsim
Ingénierie & services :
Voyages Sncf, Institut National de l'Audiovisuel (INA), CCI de Nouméa, Mairie de Betton, KIP Europe, Triskem International, Qsn Technologies