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Nos formations
Méthodologie de gestion de projet
Formation d'1 journée
Une bonne méthodologie partagée de gestion de projet permet de développer une culture commune de de piloter efficacement vos projets tout en assurant la traçabilité documentaire et des activités associées.
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Démarche collaborative de pilotage de projet
Formation d'1 journée
La mise en place d'une démarche collaborative de gestion de projet ne s'improvise pas! Cette session a pour objectif de vous présenter, au travers de cas concrets, les éléments clé de la mise en oeuvre, les pièges à éviter, les bonnes pratiques.
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Démarche collaborative de management des connaissances
Formation d'1 journée
Piloter la connaissance ou l'expertise est devenu stratégique, surtout dans un contexte de PME; mais celà ne s'improvise pas! Cette session a pour objectif de vous permettre d'appréhender ces usages, et de vous présenter, au travers de cas concrets, les éléments clé de la mise en oeuvre, les pièges à éviter, les bonnes pratiques.
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Démarche collaborative de management des processus
Formation d'1 journée
L'iso 9001 implique un management des processus? Mais combien d'entreprises ont intégré ce pilotage en mode collaboratif ? Cette session a pour objectif de vous permettre d'appréhender ces nouveaux outils et d'illustrer, au travers de cas concrets, la méthode pour y parvenir.
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Témoignages
C'est un très bel outil qui nous aide à nous organiser et donc à assurer l’augmentation de nos effectifs.
Des références
- Saltel Industries
- Valorex
- Scanpoint Software
- Groupe Michel
- Cardinal
- Groupe Glon
- Omega FS
- CCI Nouméa
- Sogeval
- ...
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