Notre expertise : Le Management des Connaissances

Collaboratif   |  Projet   |  Relation Client   |  Processus   |  Qualité   |  Gestion documentaire   |  Veille

Historique

Issus du monde de l'organisation et du management, nous sommes un partenaire privilégié pour la mise en place de méthodes et d’outils qui amélioreront la performance et la valeur de votre entreprise.

Spécialisés dans la mise en place de méthodes et d’outils permettant de structurer la connaissance des organisations, notre approche est particulièrement adaptée aux Pme/Pmi.

Genèse d’ooPartners Solutions

La société ooPartners Solutions a été créée en 2002 par Christian Caoudal, ingénieur en organisation industrielle et créateur du cabinet conseil Orpen'Conseil en 1998. Il intervient à cette époque dans des univers très différents ce qui lui permet d'avoir une vue globale sur les problématiques d'organisation :

  • Pme / Pmi (Sicamen, Michel Nutrition, Ame Haslé, Valorex...)
  • Grands groupes (Glon, Air Liquide, Solvay, Oberthur)
  • Institutionnels (CCI, Pôle productique)

Naissance de l'approche Intra'Know

En 1998, le pôle productique de Nantes Saint-Nazaire, en association avec la CCI de Nantes, demande au cabinet Orpen'Conseil d'analyser l'émergence des Nouvelles Technologies de Communication et leur impact sur l'évolution des usages en PME/PMI.

Trente entreprises sont ainsi étudiées et les besoins suivants sont identifiés :

  • nécessité de fluidifier les échanges d'informations en interne (collaborateurs) mais aussi en externe (partenaires)
  • nécessité d'intégrer des méthodologies d'organisation communes et pérennes
  • nécessité d'inculquer dans les organisations des approches de capitalisation de connaissance et d'expérience

Le projet Intra'Know est né ! La première version de celle-ci verra le jour en 2003.

ooPartners Solutions : une entreprise innovante et dynamique

Depuis la création, nous consacrons 30% de nos activités à la R&D, ce qui permet d'enrichir les modules de la plateforme en continu. L'innovation est une des 5 valeurs fondamentales qui anime les collaborateurs.

  • en 2003, la plateforme ToutPourManager est créée
  • en 2005, le projet Certi'Ferme est sacré aux Oscars de l'Ille et Vilaine
  • en 2007, ooPartners Solutions est déclarée jeune entreprise innovante (JEI).
  • en 2008, ooPartners Solutions est sélectionnée pour faire partie du comité Richelieu

ooPartners Solutions : une entreprise fiable et pérenne

Oeuvrant dans des domaines exigeants et complexes (ingénierie, agroalimentaire, pétrole...), nous avons mis en oeuvre des méthodes et pratiques permettant de garantir à nos clients la pérennité des applications et méthodologies déployées chez eux.

Le capital de la société est totalement maîtrisé et réparti entre 4 personnes privées. La R&D a entièrement été financée sur fonds propres (350 Keuros de fonds propres au 31/12/2007). Le CA est composé pour 1/3 de revenus récurrents, pour un 1/3 de nouvelles plateformes et pour 1/3 de prestations de conseil et d'assistance clients.

Témoignages
L’équipe ooPartners est d’une très grande efficacité et elle est capable d’adapter la solution aux besoins spécifiques en comprenant rapidement la problématique exposée.


Des références
  • Saltel Industries
  • Valorex
  • Scanpoint Software
  • Groupe Michel
  • Cardinal
  • Groupe Glon
  • Omega FS
  • CCI Nouméa
  • Sogeval
  • ...
... en savoir plus


Votre recherche

Exemples : projet, processus, qualité, controle de gestion, marketing



Dossier - Comment manager l'innovation ?


DOSSIER - Enquête sur le Management de Projet - 40 entreprises


DOSSIER - Le Benchmarking - Approches et limites
cahier de charge intranet / cahier des charges extranet / cahier des charges intranet collaboratif / capitalisation de connaissance / capitalisation de connaissances / capitalisation de la connaissance / capitalisation des connaissance / cartographie des processus / collaboratif / comment cartographie des processus / comment évaluer intranet / comment faire vivre une base de connaissance / comment gérer un projet / communauté de pratique management / complementarité knowledge management / conseil knowledge management / conseil mise en place intranet / cours knowledge management / cours management de projet / créer intranet / critique systeme manuel gestion documentaire / crm / Cycle pdca / cahier de charge pour un intranet / cahier de charges pour la mise en place intranet / cahier des charges collaboratif / cahier des charges gestion documentaire / cahier des charges intranet / cahier des charges logiciel commercial / cahier des charges logiciel de traitement des réclamations client / cartographie et management des processus / cartographie processus dans une pme / cartographie processus exemples / cartographie processus projet / cartographie processus qualite / cas pratique de management par les processus / choix d une methodologie de gestion de projet / comment ameliorer la circulation informations / comment evaluer un intranet / comment faire une bonne capitalisation projet / comment faire une gestion electronique de document / comment mettre en place intranet / comment mettre en place une gestion de projet / comment mettre en place une gestion de projet dans son entreprise / conseil / créer une base de connaissance documentaire / crm intranet / cycle pdca cartographie / cahier de charge pour un intranet / cahier de charges pour la mise en place intranet / cahier des charges collaboratif / cahier des charges gestion documentaire / cahier des charges intranet / cahier des charges logiciel commercial / cahier des charges logiciel de traitement des réclamations client / cartographie et management des processus / cartographie processus dans une pme / cartographie processus exemples / cartographie processus projet / cartographie processus qualite / cas pratique de management par les processus / choix d une methodologie de gestion de projet / comment ameliorer la circulation informations / comment evaluer un intranet / comment faire une bonne capitalisation projet / comment faire une gestion electronique de document / comment mettre en place intranet / comment mettre en place une gestion de projet / comment mettre en place une gestion de projet dans son entreprise / conseil / créer une base de connaissance documentaire / crm intranet / cycle pdca cartographie / cahier de charge pour un intranet / cahier de charges pour la mise en place intranet / cahier des charges collaboratif / cahier des charges gestion documentaire / cahier des charges intranet / cahier des charges logiciel commercial / cahier des charges logiciel de traitement des réclamations client / cartographie et management des processus / cartographie processus dans une pme / cartographie processus exemples / cartographie processus projet / cartographie processus qualite / cas pratique de management par les processus / choix d une methodologie de gestion de projet / comment ameliorer la circulation informations / comment evaluer un intranet / comment faire une bonne capitalisation projet / comment faire une gestion electronique de document / comment mettre en place intranet / comment mettre en place une gestion de projet / comment mettre en place une gestion de projet dans son entreprise / conseil / créer une base de connaissance documentaire / crm intranet / cycle pdca cartographie / cahier de charge pour un intranet / cahier de charges pour la mise en place intranet / cahier des charges collaboratif / cahier des charges gestion documentaire / cahier des charges intranet / cahier des charges logiciel commercial / cahier des charges logiciel de traitement des réclamations client / cartographie et management des processus / cartographie processus dans une pme / cartographie processus exemples / cartographie processus projet / cartographie processus qualite / cas pratique de management par les processus / choix d une methodologie de gestion de projet / comment ameliorer la circulation informations / comment evaluer un intranet / comment faire une bonne capitalisation projet / comment faire une gestion electronique de document / comment mettre en place intranet / comment mettre en place une gestion de projet / comment mettre en place une gestion de projet dans son entreprise / conseil / créer une base de connaissance documentaire / crm intranet / cycle pdca cartographie / cahier de charge pour un intranet / cahier de charges pour la mise en place intranet / cahier des charges collaboratif / cahier des charges gestion documentaire / cahier des charges intranet / cahier des charges logiciel commercial / cahier des charges logiciel de traitement des réclamations client / cartographie et management des processus / cartographie processus dans une pme / cartographie processus exemples / cartographie processus projet / cartographie processus qualite / cas pratique de management par les processus / choix d une methodologie de gestion de projet / comment ameliorer la circulation informations / comment evaluer un intranet / comment faire une bonne capitalisation projet / comment faire une gestion electronique de document / comment mettre en place intranet / comment mettre en place une gestion de projet / comment mettre en place une gestion de projet dans son entreprise / conseil / créer une base de connaissance documentaire / crm intranet / cycle pdca cartographie / contrôle de gestion


DOSSIER - Management qualité et sécurité par la vidéo




efficience intranet pour manager / équipe projet et knowledge management / espace collaboratif / étapes et organisation du processus commercial / étude de cas en management de projets / évaluation conduite de projet / exemple base de connaissance / exemple de site intranet / exemple démarche balanced scorecard / exemple gestion de projet / exemple intranet / exemple mise en oeuvre intranet / exemple budget / exemple cartographie processus / exemple document projet / exemple dossier client bureau étude / exemple intranet / exemple journal entreprise / enjeu mise en place d'un intranet / erp / etapes de suivi de projet / etapes projet demarche qualité et processus / etude de projet de mise en place d intranet / exemplaire du méthode projet en agroalimentaire / exemple cahier des charges collaboratif / exemple de processus pilotage / exemple de projet de gestion connaissance / exemple de projet de gestion documentaire / exemple de projet intranet collaboratif / exemple intranet collaboratif / exemple intranet entreprise / exemple journal interne / exemples intranet dans une entreprise / enjeu mise en place d'un intranet / erp / etapes de suivi de projet / etapes projet demarche qualité et processus / etude de projet de mise en place d intranet / exemplaire du méthode projet en agroalimentaire / exemple cahier des charges collaboratif / exemple de processus pilotage / exemple de projet de gestion connaissance / exemple de projet de gestion documentaire / exemple de projet intranet collaboratif / exemple intranet collaboratif / exemple intranet entreprise / exemple journal interne / exemples intranet dans une entreprise / enjeu mise en place d'un intranet / erp / etapes de suivi de projet / etapes projet demarche qualité et processus / etude de projet de mise en place d intranet / exemplaire du méthode projet en agroalimentaire / exemple cahier des charges collaboratif / exemple de processus pilotage / exemple de projet de gestion connaissance / exemple de projet de gestion documentaire / exemple de projet intranet collaboratif / exemple intranet collaboratif / exemple intranet entreprise / exemple journal interne / exemples intranet dans une entreprise / enjeu mise en place d'un intranet / erp / etapes de suivi de projet / etapes projet demarche qualité et processus / etude de projet de mise en place d intranet / exemplaire du méthode projet en agroalimentaire / exemple cahier des charges collaboratif / exemple de processus pilotage / exemple de projet de gestion connaissance / exemple de projet de gestion documentaire / exemple de projet intranet collaboratif / exemple intranet collaboratif / exemple intranet entreprise / exemple journal interne / exemples intranet dans une entreprise / enjeu mise en place d'un intranet / erp / etapes de suivi de projet / etapes projet demarche qualité et processus / etude de projet de mise en place d intranet / exemplaire du méthode projet en agroalimentaire / exemple cahier des charges collaboratif / exemple de processus pilotage / exemple de projet de gestion connaissance / exemple de projet de gestion documentaire / exemple de projet intranet collaboratif / exemple intranet collaboratif / exemple intranet entreprise / exemple journal interne / exemples intranet dans une entreprise




ged / gérer ses clients / gérer ses fournisseurs / gérer ses partenaires / gerer un projet / gestion base de connaissance / Gestion commerciale / gestion contenu documentaire / gestion de base de connaissance / gestion de base documentaire / gestion de connaissance / Gestion de contacts / gestion de documents electroniques / gestion de la connaissance / Gestion de la relation client / gestion de projet / gestion de projet collaboratif / gestion de projet et km / gestion de projet et intelligence economique / gestion des dossiers intranet / gestion electronique documents dossiers / gestion espace collaboratif / gestion non conformités / gestion workflow base de connaissance / gestion archives / gestion connaissance / gestion de projet collaborative / gestion de projet et suivi d'activité / gestion de projets collaboratifs / gestion des connaissances / gestion documentaire btp / gestion documentaire intranet / gestion d'un projet GED / gestion partagee et collaborative / gestion un projet de l innovation / gestion connaissance / gestion de projet collaborative / gestion de projet et suivi d'activité / gestion de projets collaboratifs / gestion des connaissances / gestion documentaire btp / gestion documentaire intranet / gestion d'un projet GED / gestion partagee et collaborative / gestion un projet de l innovation / gestion connaissance / gestion de projet collaborative / gestion de projet et suivi d'activité / gestion de projets collaboratifs / gestion des connaissances / gestion documentaire btp / gestion documentaire intranet / gestion d'un projet GED / gestion partagee et collaborative / gestion un projet de l innovation / gestion connaissance / gestion de projet collaborative / gestion de projet et suivi d'activité / gestion de projets collaboratifs / gestion des connaissances / gestion documentaire btp / gestion documentaire intranet / gestion d'un projet GED / gestion partagee et collaborative / gestion un projet de l innovation / gestion connaissance / gestion de projet collaborative / gestion de projet et suivi d'activité / gestion de projets collaboratifs / gestion des connaissances / gestion documentaire btp / gestion documentaire intranet / gestion d'un projet GED / gestion partagee et collaborative / gestion un projet de l innovation




indicateur pilotage projet / innovation collaborative / innovation collaborative / intelligence knowledge management / intranet / intranet collaboratif / intranet collaboratif gestion des connaissances / intranet crm / intranet d entreprise / intranet documentaire / intranet entreprise / intranet exemple / intranet performance managériale / intranet pour managers / intranet processus / intranet projet / intranet qualité / implication de la direction dans la mise en place d un intranet / intranet basé sur knowledge management / intranet cahier des charges / intranet gestion de documents / intranet gestion de projet / intranet gestion documentaire / intranet suivi de projet / implication de la direction dans la mise en place d un intranet / intranet basé sur knowledge management / intranet cahier des charges / intranet gestion de documents / intranet gestion de projet / intranet gestion documentaire / intranet suivi de projet / implication de la direction dans la mise en place d un intranet / intranet basé sur knowledge management / intranet cahier des charges / intranet gestion de documents / intranet gestion de projet / intranet gestion documentaire / intranet suivi de projet / implication de la direction dans la mise en place d un intranet / intranet basé sur knowledge management / intranet cahier des charges / intranet gestion de documents / intranet gestion de projet / intranet gestion documentaire / intranet suivi de projet / implication de la direction dans la mise en place d un intranet / intranet basé sur knowledge management / intranet cahier des charges / intranet gestion de documents / intranet gestion de projet / intranet gestion documentaire / intranet suivi de projet






la conduite de projet / la gestion de la connaissance / la gestion de projet / lancement journal d entreprise / le knowledge management / le pilotage de projet / les processus de l innovation / logiciel approche processus / logiciel collaboratif / logiciel de gestion documentaire / logiciel documentaire / logiciel gestion connaissances / logiciel gestion de projet / logiciel gestion documentaire / logiciel gestion documentaire / logiciel gestion projet / logiciel gestion projets / logiciel gestion qualité / logiciel management qualité / logiciel pour gérer un cabinet ingenierie / logiciel projet / logiciel qualité / logiciel travail collaboratif / la veille comme outil de management des projets et des hommes / les exemples de cas pratique de gestion et d organisation de projet / logiciel de cartographie des processus / logiciel de gestion de connaissance / logiciel gestion des incidents / logiciel gestion du systeme qualité / logiciel gestion intervention intranet / logiciel pour piloter un projet d innovation / logiciel processus / logiciels de gestion des connaissances / la veille comme outil de management des projets et des hommes / les exemples de cas pratique de gestion et d organisation de projet / logiciel de cartographie des processus / logiciel de gestion de connaissance / logiciel gestion des incidents / logiciel gestion du systeme qualité / logiciel gestion intervention intranet / logiciel pour piloter un projet d innovation / logiciel processus / logiciels de gestion des connaissances / la veille comme outil de management des projets et des hommes / les exemples de cas pratique de gestion et d organisation de projet / logiciel de cartographie des processus / logiciel de gestion de connaissance / logiciel gestion des incidents / logiciel gestion du systeme qualité / logiciel gestion intervention intranet / logiciel pour piloter un projet d innovation / logiciel processus / logiciels de gestion des connaissances / la veille comme outil de management des projets et des hommes / les exemples de cas pratique de gestion et d organisation de projet / logiciel de cartographie des processus / logiciel de gestion de connaissance / logiciel gestion des incidents / logiciel gestion du systeme qualité / logiciel gestion intervention intranet / logiciel pour piloter un projet d innovation / logiciel processus / logiciels de gestion des connaissances / la veille comme outil de management des projets et des hommes / les exemples de cas pratique de gestion et d organisation de projet / logiciel de cartographie des processus / logiciel de gestion de connaissance / logiciel gestion des incidents / logiciel gestion du systeme qualité / logiciel gestion intervention intranet / logiciel pour piloter un projet d innovation / logiciel processus / logiciels de gestion des connaissances


management collaboratif / management de groupe de projet / management de la qualité / Management de l'innovation / management de projet budget / management de projet excellence / management des connaissances gestion projet / management des projets / Management par les processus / Management par projet / management processus / management relation client / management satisfaction client / management tranversal conduite de projet / Manager l'innovation / manager organisation et méthode / manager un gros projet / marché knowledge management / méthode de gestion de projet / methode de travail pour un projet / méthode gestion électronique document / méthode mise en place intranet / méthode pour gérer un projet / méthode projet / méthode travail projet organisation / méthode de travail gestion de projet / methodes travail collaboratif / méthodologie base connaissance / méthodologie gestion de projet / méthodologie gestion de projets / méthodologie intranet / methodologie projet / méthodologie approche processus / mettre en place un intranet pme / mettre en place base de connaissance / mettre en place intranet / mettre en place méthodologie projet / mettre en place un intranet / mise en place base connaissance / mise en place intranet / mise en place réseau intranet / mise en place intranet / mise en place veille commerciale / mise en place veille concurrentielle / mise en place veille réglementaire / modéliser les processus / management / management des connaissances mise en place et enjeux / management qualité et réclamation client / management suivi activité / marketing / méthode pour piloter un projet d innovation / méthode projet pour améliorer la communication interne / méthodologie / méthodologie de cadrage de projet / methodologie gestion de projet / méthodologie gestion des connaissance / methodologie intranet / méthodologie projet crm / mettre en place intranet / mise en place d intranet gestion de connaissances / moteur de recherche intranet entreprise conseil en management de projet / management / management des connaissances mise en place et enjeux / management qualité et réclamation client / management suivi activité / méthode pour piloter un projet d innovation / méthode projet pour améliorer la communication interne / méthodologie / méthodologie de cadrage de projet / methodologie gestion de projet / méthodologie gestion des connaissance / methodologie intranet / méthodologie projet crm / mettre en place intranet / mise en place d intranet gestion de connaissances / moteur de recherche intranet entreprise conseil en management de projet / management / management des connaissances mise en place et enjeux / management qualité et réclamation client / management suivi activité / méthode pour piloter un projet d innovation / méthode projet pour améliorer la communication interne / méthodologie / méthodologie de cadrage de projet / methodologie gestion de projet / méthodologie gestion des connaissance / methodologie intranet / méthodologie projet crm / mettre en place intranet / mise en place d intranet gestion de connaissances / moteur de recherche intranet entreprise conseil en management de projet / management / management des connaissances mise en place et enjeux / management qualité et réclamation client / management suivi activité / méthode pour piloter un projet d innovation / méthode projet pour améliorer la communication interne / méthodologie / méthodologie de cadrage de projet / methodologie gestion de projet / méthodologie gestion des connaissance / methodologie intranet / méthodologie projet crm / mettre en place intranet / mise en place d intranet gestion de connaissances / moteur de recherche intranet entreprise conseil en management de projet / management / management des connaissances mise en place et enjeux / management qualité et réclamation client / management suivi activité / méthode pour piloter un projet d innovation / méthode projet pour améliorer la communication interne / méthodologie / méthodologie de cadrage de projet / methodologie gestion de projet / méthodologie gestion des connaissance / methodologie intranet / méthodologie projet crm / mettre en place intranet / mise en place d intranet gestion de connaissances / moteur de recherche intranet entreprise conseil en management de projet




objectif d'un intranet / optimisation processus / organisation archives / organisation crm / organisation methodes / organisation pour la connaissance / organisation relation client / organiser base de connaissances / organiser un projet / outil collaboratif / outil collaboratif partage informations / outil de gestion de projet / outil de travail collaboratif / outil gestion de projet / outil gestion documentaire / outil gestion projet / outil planification projet / outil planifier projet / outil travail collaboratif / outil intranet / outils collaboratif / outils gestion de projet / outils gestion projet / outils knowledge management / outils base de connaissance / outils management des organisations / optimisation des processus / organisation / organisation des méthodes de travail / organisation projet / organiser une veille réglementaire en agroalimentaire / outil collaboratif gestion des activités / outil collaboratif mode projet / outil de gestion suivi activité / outil méhodologie de projet / outils collaboratifs projet gantt / optimisation des processus / organisation / organisation des méthodes de travail / organisation projet / organiser une veille réglementaire en agroalimentaire / outil collaboratif gestion des activités / outil collaboratif mode projet / outil de gestion suivi activité / outil méhodologie de projet / outils collaboratifs projet gantt / optimisation des processus / organisation / organisation des méthodes de travail / organisation projet / organiser une veille réglementaire en agroalimentaire / outil collaboratif gestion des activités / outil collaboratif mode projet / outil de gestion suivi activité / outil méhodologie de projet / outils collaboratifs projet gantt / outils de gestion documentaire / optimisation des processus / organisation / organisation des méthodes de travail / organisation projet / organiser une veille réglementaire en agroalimentaire / outil collaboratif gestion des activités / outil collaboratif mode projet / outil de gestion suivi activité / outil méhodologie de projet / outils collaboratifs projet gantt / outils de gestion documentaire / optimisation des processus / organisation / organisation des méthodes de travail / organisation projet / organiser une veille réglementaire en agroalimentaire / outil collaboratif gestion des activités / outil collaboratif mode projet / outil de gestion suivi activité / outil méhodologie de projet / outils collaboratifs projet gantt / outils de gestion documentaire


Partage d’informations / phases gestion projet / Pilotage de l’entreprise / pilotage des processus / pilotage processus / pilotage projet / Piloter l'innovation / planification de projet / planification projet / planning gestion de projet / planning projet / plateforme collaborative / plateforme de travail collaboratif / plateforme knowledge management / pourquoi faire du management de projet / principe communauté de pratique / principes de crm / problematique mise en place intranet / processus / processus de management de projet / processus réclamation client / progiciel gestion connaissance / projet base documentaire / projet collaboratif / projet traitement reclamations / pilotage de projet démarche / pilotage et approche processus / pilotage projet btp / piloter un projet km / plateforme gestion collaborative / plateforme intranet pour le management de projet européen / processus de gestion de connaissances / processus de gestion de la documentation / processus de gestion documentaire selon norme iso 9001 / processus de pilotage d un projet / processus gestion documentaire / processus management qualite / progiciel de pilotage de projet / progiciel réclamations clients / projet de service organisation / pilotage de projet démarche / pilotage et approche processus / pilotage projet btp / piloter un projet km / plateforme gestion collaborative / plateforme intranet pour le management de projet européen / processus de gestion de connaissances / processus de gestion de la documentation / processus de gestion documentaire selon norme iso 9001 / processus de pilotage d un projet / processus gestion documentaire / processus management qualite / progiciel de pilotage de projet / progiciel réclamations clients / projet de service organisation / pilotage de projet démarche / pilotage et approche processus / pilotage projet btp / piloter un projet km / plateforme gestion collaborative / plateforme intranet pour le management de projet européen / processus de gestion de connaissances / processus de gestion de la documentation / processus de gestion documentaire selon norme iso 9001 / processus de pilotage d un projet / processus gestion documentaire / processus management qualite / progiciel de pilotage de projet / progiciel réclamations clients / projet de service organisation






solution collaborative / solution gestion de projet / solution gestion qualité / solution knowledge management / spécification intranet cahier des charges / strategie intranet / structuration de projet / structurer un projet / Suivi de l’activité / Suivi des affaires / Suivi des affaires / Suivi du temps / suivi projet / Système qualité / solution application gestion de connaissances / solution collaborative gestion de connaissances / solution collaborative gestion de projet / solution collaborative organisation / solution collaborative processus / solution collaborative qualité / solutions intranet / suivi activité en équipe projet / suivi des activités dans un projet / systeme de gestion de travail collaboratif / solution application gestion de connaissances / solution collaborative gestion de connaissances / solution collaborative gestion de projet / solution collaborative organisation / solution collaborative processus / solution collaborative qualité / solutions intranet / suivi activité en équipe projet / suivi des activités dans un projet / systeme de gestion de travail collaboratif / solution application gestion de connaissances / solution collaborative gestion de connaissances / solution collaborative gestion de projet / solution collaborative organisation / solution collaborative processus / solution collaborative qualité / solutions intranet / suivi activité en équipe projet / suivi des activités dans un projet / systeme de gestion de travail collaboratif